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商品訊息描述
TOMMYGUNS茉莉野蕁洗髮水(滋養系列250ML)
NETTLE&BURDOCK
主成分：茉莉花萃取、野生蕁麻萃取
萃取自茉莉野蕁精華，可溫和潔淨髮絲同時滋養和活化頭髮達。
天然溫和的植物性菁萃含多種美髮營養素，
能使乾燥受損的頭髮如絲緞般光滑、柔順好梳理。
◆不含矽靈
◆不含Paraben防腐劑
◆不含礦物油
◆不含PE塑化劑
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商品訊息特點
商品：茉莉野蕁洗髮水
容量：250ML
成分：茉莉花萃取、野生蕁麻萃取 好康平台
使用方式：取適量按摩於打溼的頭皮上，搓揉出泡沫再以清水沖洗。
保存期限：3年
產地：英國
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工商時報【主筆室】
近日行政院廢除已實施四年多的「跨域加值公共建設財務規劃」，而與此同時卻又研擬四年兆元的擴大內需方案，以台灣今日財政困難的情況，廢掉一個撙節國庫支出的預算審查原則，又擬以特別預算大肆舉債建設，這無異置國家財政於危境，不可不慎。
總統蔡英文在去年就職演說時曾指出：「我們的財政並不樂觀。」既知財政不樂觀，理應審慎因應才是，但令人不解的是，近期行政院左手廢除一個可以撙節建設支出的方案，右手卻提出一個兆元的擴大內需方案，如此氣派的施政，完全看不出「我們的財政並不樂觀」。
論者或謂，我國政府債務5.3兆元，距公債法上限還有1.17兆的舉債空間，足可舉債以進行公共建設。但殊不知這5.3兆僅是指中央政府一年以上的長債，若加上逾8千億的地方政府債務，逾3千億的短債，再加上非營業基金的7千億債務，合計我國政府債務已超過7兆元，占國內生產毛額（GDP）已達43％，財政之嚴峻，不言可喻。
長期以來，我國財政年年赤字，入不敷出，已到了非釋股、賣地、舉債便無法度日的地步，以致債務快速累積，若不加以節制，歐債危機必將在台灣重演。也正因為如此，即令全球金融海嘯時期，為提振經濟所舉借的債務不過五千億，而在全球景氣正值復甦的此刻，府院居然還要提出兆元的擴大內需方案，完全不顧國家財政的困難，再者這些舉債額度一旦用完，來日如果遇上全球性大蕭條，如何籌得財源振興經濟？難道要再修《公債法》調高舉債上限嗎？
我們相信總統去年就職演說不是說說而已，而是真得瞭解我國財政不樂觀，既是如此，府院的施政就該讓有限的預算做更多的、更有效率的建設，把一塊錢當兩塊錢用才是，果能如此，非僅可以降低中央政府財政負擔，也可以擴大公共建設的能量，同時還可以避免浮濫支出蓋出蚊子館、蚊子馬路。而要達成財政穩定及擴大建設這兩項目標，過去四年所實施的「跨域加值公共建設財務規劃」便是一個極好的預算審查準則。
所謂「跨域加值公共建設財務規劃」，就是要求各機關提建設計畫向中央政府要錢之前，要先研究計畫可能創造的效益，然後將這些效益轉為建設經費，如此一來建設的自償率提高了，中央政府的財政壓力也得以輕省許多，有限的預算便能夠做更多的建設。
簡而言之，這個「跨域加值公共建設財務規劃」就是外部效益內部化的概念，讓公共建設產生的效益不再歸少數地主享有，而是轉為建設經費，過去國父講的「漲價歸公」，在這一預算審查原則下，大抵得以實現。公共建設不論是行政特區、博物館、捷運或馬路的建設開發，經常會使得週圍的土地價值、容積率為之提高，然而使其提高的是政府而非民眾，因此將建設創造的效益回饋到建設本身，非僅合理，且符合公平正義。
這項公共建設預算審查制度於2012年7月獲行政院核定實施以來創造不少效益，2014年底經建會表示：「這一新的預算審查制度推動近三年，在外部效益內部化之後，讓淡海輕軌、高雄輕軌、機場捷運延伸至中壢、阿里山林業村、台南及雲林榮家設施環境總體營造等18項公共建設計畫，平均自償率皆升至39％，總計為國庫撙節了1,200億元。」
詎料，近期國發會（昔日經建會）竟以「跨域加值公共建設財務規劃」，已達成階段性目標，而決定終止此一實行四年多的預算審查制度。我們實在無法理解，若「外部效益內部化」是正確的，且執行多年來也已見成效，自然該推而廣之，怎麼會達成階段性目標就喊停？更何況如今政府負債七兆，又要研擬兆元擴大內需方案，要同時達成兆元建設能量，又兼顧財政安定，理應推廣深化「跨域加值公共建設財務規劃」才對，怎麼反過來終止這項審查制度？莫非府院認為我們蚊子館不夠多，還要多蓋些不成？或者認為我們財政很樂觀，債多不愁？
我們認為，行政院提兆元擴大內需與廢除預算審查制度，兩者並行勢將讓政府支出更為浮濫，投資台灣本欲造福台灣，結果反而帶來災難。試想，隨著低利率時代結束，七兆負債的債息支出必然擴大，若再加上兆元擴大內需也以舉債為之，未來幾年財政壓力實難想像。
蔡總統就職演說時已體認到財政不樂觀的事實，去年稅收雖有超徵，但相較於七兆負債，超徵數實屬杯水車薪，財政不樂觀的局面並未改善，展望未來，非僅沒有改善，更有加劇的隱憂，2017流行產品而沒有安定的財政，經濟社會勢必動亂，歐債危機足為借鏡。
綜上所述，若下世代基礎建設不可少，在兼顧財政安定及避免浮濫支出下，就該速速恢復「跨域加值公共建設財務規劃」這一預算審查制度，如此或可創造雙贏，願蔡總統深思之。
Facebook的貼文通常不長，很少超300字，即使沒有章法、沒有邏輯，但這個閱讀形式卻讓內容散播力道變得非常強勁，甚至改變了出版的遊戲規則，寫作好手、新秀躍躍欲試，探索著新的消費型態與喜好，一起創造未來。
前幾年一本知名月刊做了個調查，說國人平均一年看幾本書？結果答案是兩本。當時輿論嘩然，怎麼國人的閱讀風氣這麼糟！當時就有人在網路留言，說兩本書是哪兩本？恐怕一本是NB（筆記型電腦），另一本是FB（Facebook）。這句話在大約十年前只被當玩笑看，但這幾年下來，Facebook在國人的生活中，已真的取代了許多讀書的時間，一場Facebook與書籍的戰爭火熱開打，且愈戰愈烈！
Facebook真能替代書？從內容來看，似乎並不相同。Facebook的文章不長，很少超過300字，多數文字是日記式小語，沒有章法、沒系列、甚至沒邏輯，純粹是個人抒發，即興式發表、片斷的字句，怎麼能替代有篇章、有一定創作規畫、有足夠文字長度，且強調知識與感受體驗的書籍內容閱讀呢？但是Facebook的內容之所以吸引人，是因為你知道作者是誰。你認識他，你可能馬上讀後回應，你可以按讚、轉貼、發布，你不只是讀者，你同時可以當編者與發行人，這多元的閱讀角色轉換很過癮。加上多數的內容短短的，沒閱讀負擔，又有圖片，甚至影音，現在還來個直播，簡直就是SNG（Satellite News Gathering，衛星新聞轉播），十足充滿了閱讀樂趣，這往往是書所不能及的體驗。
這也就是為什麼小小的台灣，已經擁有全世界最多頻道的電視新聞台、近200台有線電視節目，加上十幾家過多的主要報紙、幾百本百花爭鳴又多元的雜誌、全台大中小功率的廣播電台，以及一年出版3萬本的新書，早已爆炸過載的資訊環境，當Facebook一出現，卻仍然能快速吸引了大量使用者湧入。
Facebook的普及率，在台灣比其他國家都高，而且不限男女老少，快速的串聯出一大國、一大國的社群。但是Facebook終究是Facebook，真的會從這一國侵襲到書與其他紙本與電子傳媒的地盤嗎？答案不用懷疑，就是如此。現在報紙完全不行了，整體發行量跌得一蹋糊塗，而且還繼續嚴重下滑。這幾年有線電視新聞台的收視率也普遍重挫，早已沒了當年風光，讀者的需求跑到那裡去了？答案是Facebook與LINE。在這兩者裡，有即時新聞、有娛樂消息、有健康新知、有民生指南、有專家評析，有各式各樣你想得到與想不到的內容。有自發性的發文，有被動性的回應，有正經八百的洞見，也有無厘頭的搞笑。
在新舊之間碰撞的商機與可能
當上網環境普及，當閱讀載具普遍之後，讀者很快的就被吸引過來，甚至改變了習慣，滲透了生活型態，起床第一件事是看手機，上大號不再看書而是帶手機。加上訊息發布已由過去官方權威機構主導的環境，改變成回到百姓大眾網友主導的時代，新的閱聽革命已經爆發。這不僅改變媒體與比價出版產業的生態，也影響了政治與經濟，從中東茉莉花革命、台灣太陽花運動，到美國總統川普的當選，一而再的說明了一切。只是讓懷抱傳統的人士不甘的是，這難道是一去不回頭的永久替代，就像卡帶換成了CD，底片變成了記憶卡嗎？能不能只是局部替換，像出現了汽車，火車與馬都還在；有了CD，竟然也還能存在著黑膠唱片！我的看法比較傾向於後者。儘管傳統傳媒的絕大部份的功能消失了，但它仍能有一些基礎的本質支撐（譬如紙本的手感或電視的畫質），而且在新舊媒體間能碰撞出新的火花與商機。
知名作家、主持人蔡詩萍過去一年多來，就在Facebook發表系列文章，每篇一寫就是2千字，網上回應熱烈，他一面寫，一面從按讚數摸索讀者的喜好。一年內分別在兩家出版社，集結出版了兩本新書──《回不去了，因為有一種愛》、《我該怎麼對你說，日常即永恆》，銷量比過去出版的書更佳。
又，一個20幾歲愛畫畫的小女生桃樂絲，因著可愛的圖像，在Facebook貼圖大受歡迎，之後出版社找上了她，出版了《表白──那些說不出口的話》一書，大賣5萬本，一本書的收入破百萬，衍生的文創商品陸續推出。一個台灣女生嫁給了法國老公，之後生了兩個小孩，她不斷在Facebook發表小孩的可愛照片，竟然累積了百萬粉絲。當她的新書《亞歷．肥安這樣長大》一推出就熱賣，發表會上擠滿了400多人，幾乎暴動。
另一個35歲住在台中的網路行銷顧問鍵人，因著每天在網上發表的獨特觀點，在一次五月天樂團主唱阿信的轉發後，粉絲大量增加，他也持續耕耘累積到33萬粉絲，一年前同時六家出版社找他出書，他的《每天來點負能量》新書是今年各大通路的暢銷榜前茅，最近還出了《2017負能量日曆》，也大受好評。
其實不只出版的取材來自網路與Facebook，許多出版社也善用Facebook做行銷，雖然叫好不一定就叫座，按讚數不完全反應到銷量，但因此帶動紙本書銷售的例子不在少數，尤其是人文社科類更是明顯，專家與網友的推薦，常常因口碑帶動購買，Facebook因此幫了出版不少的忙。可以想見，未來將是Facebook打敗書，但Facebook也會帶動書的銷售的時代，新的媒介、新的創作型式、新的工具、新的生活型態已經來臨，不論是書報雜誌或電視廣播網路，都將面臨新的挑戰。唯有跟上腳步，符合新世紀的消費需求，才能在新時代中存活發展。不管書還是Facebook，顯然各行各業都必須變臉迎戰。
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